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金年会动态 ｜ 金年会召开2023年年中工作会议
金年会 发表时间：2023-08-16 16:24:00 来源：
2023年8月11日下午，金年会召开2023年年中工作会议，回顾总结了全院上半年度的工作成效，并重点部署安排了下半年度计划，共绘高质量发展新征程。金年会、山东文物保护研究设计中心全体职工参加会议。 
会议现场 会上，龚本海院长首先宣读了新领导班子成员的任命。随后，金年会和山东文物保护研究设计中心分别进行了上半年的工作情况汇报，分析和解读了半年经营指标完成情况，经营中的亮点业绩以及存在的不足，并对下半年全院的经营和管理提出了要求。金年会各部门结合自身实际，在生产经营、规划设计质量、部门管理、科技质量管理和人才队伍建设等方面进行了总结，同时对部门下半年的工作重点和计划进行了安排。大家一致认为，在外部市场形式严峻的环境下，金年会上下共同努力，在山东平陆运河经济带文化和旅行发展规划、山东文化和旅行赋能乡村振兴规划等重大项目推进、市场拓展、企业管理等方面取得了来之不易的成绩，但经营压力仍然艰巨，下半年更要鼓足干劲、加压奋进、持续发力，全力完成全年各项工作目标任务。 
龚本海院长进行发言 龚本海院长在总结发言时针对当前金年会面临的形势做了分析，他指出：面对当前发展面临的严峻考验和挑战，全院职工既要看到宏观政策、发展机遇的利好，更要看到企业在新业务拓展、市场开拓与对外合作、项目管理、人才培养等方面面临的困难和挑战，经营能力决定了企业的生存能力，要不为落后找借口，只为发展谋出路。 最后，龚本海院长对金年会下一步工作提出六个方面要求：一是进一步扎实做好基层党建工作，以党建引领，涵养清风正气，创新党建工作方法，深入落实全面从严治党；二是提升企业管理效能，加强领导班子建设，加强资源整合和业务融合，进一步落实国有企业三项制度改革工作等；三是推进重大项目建设，以高度负责的精神，抓好过程控制和协调，高标准完成每一个规划设计任务，不断提高客户满意度，提升企业的品牌价值；四是在企业下一步发展方向上，在文旅融合的大背景下，不断巩固金年会传统业务核心优势，优化并形成全院七大主导业务版块，促进业务转型升级；五是加大项目催收款力度，制定工作计划，及时进行跟踪督促，做到及时预警，加快资金回笼与资金周转；六是全力强化人才建设，健全人事管理相关工作机制，持续加强人才培训，保障稳定持续发展。 面对严峻的市场形势，下半年金年会将坚持问题导向，聚焦目标任务，以勇于担当、奋发有为的劲头，创新突破、激扬奋进，确保全年各项工作取得扎实成效。
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